Neue Medien und Kommunikation

Kostenlose Pressemitteilungen zu Medien und Kommunikation

Apr
27

Was hält High-Potentials in einem Unternehmen?

Executive Coach Thomas Gelmi über die Schlüsselfrage, weshalb High-Potentials in Unternehmen bleiben Executive Consultant Thomas Gelmi, Zürich Unternehmen haben es nach wie vor sehr schwer, Top-Führungskräfte und Mitarbeiter – sogenannte High-Potentials – zu finden und vor allen Dingen zu halten. Bei dem Versuch, sich als Unternehmen nach außen mitarbeiterorientiert zu präsentieren und den Arbeitsplatz interessant … Weiterlesen »

Feb
18

Kann man erfolgreich das eigene Verhalten ändern?

Executive Consultant Thomas Gelmi über das Geheimnis erfolgreicher Verhaltensänderung Thomas Gelmi und Marshall Goldsmith an der ICF Middle East Coaching Conference in Dubai Vielen Menschen sind Veränderungen ein Gräuel. Denn Veränderung bedeutet meist, Gewohntes und lieb Gewonnenes aufzugeben. Noch schwieriger wird es, wenn es darum geht, Verhaltensweisen zu verändern. Ein falscher und weit verbreiteter Ansatz … Weiterlesen »

Jul
16

Thomas Gelmi und werdewelt entwickeln App für Skalierungsfragen

Im Apple Store erhältlich: erste kostenlose Version der App „Scaling Board“ – entwickelt von der Marketing-Agentur werdewelt in Zusammenarbeit mit Thomas Gelmi speziell für Coaches, Trainer, Berater, Führungskräfte und HR Wer als Coach, Trainer, Berater, Führungskraft oder im Human Resource mit Menschen arbeitet kennt sie – die Skalierungsfragen. Dem Weiterbildner bieten sie ein hilfreiches Tool, … Weiterlesen »

Jul
15

Thomas Gelmi realisiert seine Idee einer Scaling Board App

Executive Coach Thomas Gelmi liefert mit seiner Idee eines digitalisierten Skalierungsinstruments zur Visualisierung von Coaching-Fragen Mehrwert für die Weiterbildungsbranche Scaling Board App In der Arbeit von Coaches, Beratern, Personalverantwortlichen und Führungskräften sind Skalierungsfragen ein gern verwendetes Instrument, weil damit „weiche“ Faktoren wirkungsvoll konkretisiert und auf den Punkt gebracht werden können. Bisher waren Anwender dieser Technik … Weiterlesen »

Jun
28

Employees criticize: managers lead poorly!

Executive Consultant Thomas Gelmi talks about leadership development as a key driver for profitability Employees do not quit jobs or companies – employees quit their managers. This is quite a provoking statement which gives food for thought. Especially if you consider that up to 45 % of all managers do an insufficient job in the … Weiterlesen »

Mai
27

Resilience – a Key Quality of Successful Leaders

Executive Consultant Thomas Gelmi Develops Resilience in Leaders Why is it that some people literally blossom during crisis situations, whereas others almost crack under pressure? People who manage to survive crises or failures possess a quality called resilience – a quality that is especially required in leaders. But what can an executive who is lacking … Weiterlesen »

Apr
26

Effectively Leading Change – with Consultant Thomas Gelmi

Change Management remains the No. 1 challenge in local and global management. Executive Consultant Thomas Gelmi Klingnau (Switzerland), April 2013 – When searching for literature about how to deal with change, the results are overwhelming: Amazon.com generates over 887″000 search results about „change“. Similarly abundant is the result of a web search about quotes related … Weiterlesen »

Mrz
27

Exit problem trance! – With Executive Consultant Thomas Gelmi

Success factor solution-focus vs. problem focus as a basic mindset in business Klingnau (Switzerland), March 2013 – Who hasn“t yet experienced it: you have a more or less complex problem and are literally, well … stuck! Thoughts turn in paralyzing circles – around the problem. „This condition is often called problem trance or problem hypnosis“ … Weiterlesen »

Feb
07

Sicher an der Führungsspitze-Executive Consultant Thomas Gelmi

Wenn der Führungsalltag zur täglichen Herausforderung wird Executive Consultant Thomas Gelmi Menschen in Führungspositionen kennen das: Informationsflut, Multitasking, permanente Erreichbarkeit, immer komplexer werdende Vorgänge und weniger ehrliches Feedback, je höher man auf der Karriereleiter steht. Was sich im Sport längst etabliert hat, wird für die Chefetagen immer noch oft als Schwäche gesehen: Professionelle Begleitung in … Weiterlesen »